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山东省国资委出台引导企业高质量发展的考核分配制度

发布时间:2019-04-29 13:16:19 来源:http://www.dun-chang.com

  中国山东网-感知山东4月29日讯 (记者 葛婷婷) 记者在今天上午召开的山东省国资委2019年度第二次新闻发布会上了解到,为促进省属企业加快实施新旧动能转换,建立健全有效的激励约束机制,根据全省国资国企改革新要求和省属企业实际,山东省国资委于4月中旬正式出台《山东省省属企业负责人经营业绩考核办法》,于4月份正式印发《山东省省属企业工资总额管理办法》。

  《山东省省属企业负责人经营业绩考核办法》是省国资委贯彻落实省委省政府“工作落实年”分工的重要举措,是引导省属企业实现高质量发展的重要抓手,是引导省属企业加快新旧动能转换的重要手段。

  《考核办法》主要体现了以下五个特点:一是拓展了考核内容,实现经营绩效考核、新旧动能转换考核和党建考核三位一体;二是优化了考核方式,实现分类考核和个性化考核相结合;三是完善了考核指标体系,突出质量、效率、效益并重;四是创新考核目标确定方式,实行竞标式考核,引导企业“自树目标、自我加压”;五是优化了考核结果应用,考核结果与企业负责人薪酬直接挂钩,并作为企业负责人综合考核评价的重要内容。另外,《考核办法》还在考核导向上注重保护企业家精神,按照“三个区分开来”的原则,对有关事项在考核中适当考虑。

  《山东省省属企业工资总额管理办法》是省国资委贯彻国家、省改革国有企业工资决定机制的具体措施,是省属企业收入分配制度改革的重要创新。

  《管理办法》主要体现以下四个特点:一是在工资决定方式上实行“一适应两挂钩”,即与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率相挂钩;二是在工资总额管理方式上实行分类管理,商业一类企业工资总额实行备案制管理,商业二类、公益类企业工资总额实行核准制管理;三是在工资总额管理方法上,由企业结合效益增减、薪酬策略等编制工资总额预算,履行内部决策程序后报省国资委备案或核准,并在备案或核准的工资总额总量内,由企业依法依规自主分配;四是在工资总额管理导向上,引导企业加大科技创新力度、加快整合重组,主动承担省委省政府交办任务。

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