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做节目,既要“不变”也要“百变”

发布时间:2019-04-23 12:31:58 来源:http://www.dun-chang.com

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  江苏卫视播出的电视剧和栏(节)目  江苏卫视供图

  “幸福中国”,是收看江苏卫视经常看到的一句宣传语。地处长三角,生长在一个GDP位居全国第二的省份、自古而来文化氛围浓郁的江南,江苏卫视有着怎样的气质?面对激烈的竞争,进行了哪些创新?今年,观众还能在江苏卫视看到哪些新节目?为此,本报记者专访了江苏省广播电视总台副台长兼卫视频道总监任桐。

  记者:江苏卫视的频道定位是什么?如何展现主流媒体的担当?

  任桐:江苏卫视坚持江苏广电总台“责任塑造形象,品质成就未来”的办台理念,以“有品质,有温度,只引领,不跟随”为频道定位,坚守主流媒体的责任担当。

  随着传播格局日益深刻变化,主流媒体如何有效发挥引领作用,提升公信力至为关键。从信息传播的角度讲,信息来源的权威性、信息内容的真实性和实用性决定着媒体的公信力,这一点对于致力于做到主题报道有声有色、突发事件及时跟进、舆论监督客观公正的江苏卫视来说,无疑为自身公信力的提升奠定了深厚基础。

  同样,对于其他传播内容的公信力要求也离不开真实准确、客观公正、有益有效等要素。这里的真实准确,并不是要求所有节目内容都像新闻节目一样,而是不要突破受众所能接受的底线,比如真人秀节目中呈现的一定是嘉宾、素人的真情实感,而不是有着明显导演痕迹的表演;文化类、益智类节目中一定不要出现常识性、知识性错误;包括跨年演唱会在内的音乐类节目中一定不要出现假唱等。即使是电视剧这样的文艺作品,现实题材也应在“源于生活”的基础上去追求“高于生活”,历史题材应在强调“大事不虚”的基础上去做到“小事不拘”。

  记者:与其他卫视相比,江苏卫视的有哪些特色?是否与所处的地域有关系?

  任桐:一般而言,有效覆盖的范围越广越好,这也决定了卫视频道作为综合频道的内容设置定位,即新闻+综艺+影视剧的基本架构。但在受众市场讲究分众传播的今天,“一网打尽”式的传播早已显现出疲态。江苏卫视坚持以创新引领为理念,以品质追求为目标,致力于打造以文化、益智、音乐、情感为主要内容的节目矩阵,寓教于乐,做优做强了《非诚勿扰》等一批富有传播力的内容产品。同时,围绕“小成本、大情怀、正能量”的节目制作要求,让“幸福都是奋斗出来的”成为节目主线,引导受众实现个人前途与国家命运、个体经历与时代大潮、个体情感与集体情感的同频共振。比如《美好时代》节目,关注对象是大学毕业后毅然放弃一线城市工作回村养鸡创业的鲁曼、打造出苏北第一个农民管弦乐团的乡村老书记孟庆喜等。

  江苏卫视的节目特点跟地缘有一定的关系,就像是根植于一个人性格中的基因,比如江苏源远流长的文化、稳中求进的实干精神,在卫视的整体风格以及节目设置中都能捕捉到。我经常听到不少外地朋友说,你们台有很强的识别性。但作为一个上星的卫视,我们的节目特色又必须有全国性甚至全球性。根据央视索福瑞数据显示,江苏卫视的受众中,25岁至64岁的占78%,而且呈现出高学历、高收入的特征,这个受众群体刚好是社会的中坚力量,这就需要我们的节目与受众群体相适应。但适应不是迎合,而是一种审美情趣上的互动与共同成长。

  记者:江苏卫视做了哪些方面的创新?今年将为观众带来什么新节目?

  任桐:江苏卫视的创新体现在机制、内容和传播手段三个层面。去年,我们大力推行机制改革,整合原有部门形成管理中心、节目中心、制作中心、营销中心、内容审核中心五大中心。部门整合尽可能避免资源交叉,不仅提高了运作效率,也强化了各部门的责任意识,各大中心配合形成从制作到播出的完整链路。我们还打破“制片人终身制”,推行“制片人任期制”。通过改革,节目创新的规模和速度都得到显著提升,全员参与“新节目创意大赛”,最终提交方案将近100个。

  以《百变达人》为例,这档节目正是我们在这次创意大赛中脱颖而出的优胜方案。节目的主体是素人创作的以“变”为核心理念的创意表演。表演者是来自各行各业的普通人,通过节目中的声音之变、光影之变、群体之变、形态之变等多种表现形式,展现个人之变、生活之变、潮流之变、社会之变以及时代之变。目前节目已经完成第一、二批近40个项目的录制。4月21日,《百变达人》节目与全国观众见面。

  江苏卫视“小大正”类型的节目也多点开花,去年以来,《阅读·阅美》《美好时代》《知识就是力量》《小镇故事》等10档栏(节)目获广电总局表扬。

  台网互动继续推进,在新媒体渠道传播实现了诸多突破。《2019江苏卫视跨年演唱会》视频点播量超5000万。同时,频道还打造了一系列活动,如“科技照亮金陵”无人机灯光秀、《新相亲时代》启动520“珍爱单身优先列车”等,通过跨屏互动实现了“电视内容+新媒体渠道”的互动共赢。

  今后,江苏卫视一方面将推出更多拥有全媒体竞争力的内容产品,另一方面将高度重视传播手段建设和创新,实现从以播出为中心的模式向以传播为中心的模式转换,拓宽多层次的社会传播效应,努力将互联网这一“最大变量”变成电视事业发展的“最大增量”。

  记者:面对开机率下滑、网络视频冲击、电视剧购买成本不断上涨等现象,江苏卫视是如何应对的?

  任桐:网络视频的影响力比以往更为凸显,大有超过卫视平台的趋势,且还在进一步深化。之前尽管网络平台发展多年,广告营收逐渐提升,但卫视平台在广告客户的投放中仍占很大比例。去年以来,整体排序先是百度、阿里巴巴、腾讯,然后才是几家卫视平台。特别是短视频,在2018年爆发。但我个人判断,由于短视频更多是对内容娱乐性、趣味性的放大,经过一段时间沉淀后,爆发性增长会归于常态。

  做节目,我们应该有“百变”的创新精神。作为主流媒体,我们生产的内容是给老百姓看的,因此对于品质和责任的追求必须始终“不变”。未来,江苏卫视将始终坚持正确舆论导向,坚持内容创新创优,坚持满足受众需求,以高品质、高品位的节目内容吸引更多受众,以争做全国广电行业领军者的追求,不断提升主流传播平台的公信力。

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